Unternehmens-
beratung Heckner GmbH

Bergstraße 11
84556 Kastl (Oberbayern)
T: +49 (0)8671 13016
F: +49 (0)8671 13093
service@heckner.com
www.heckner.com

Gründungsjahr

1979 Gründung des Einzelunternehmens in Kastl
2018 Rechtsformänderung auf GmbH

Beraterstamm

6 Berater festangestellt/beteiligt
3 freie Berater

Unternehmensphilosophie

Der Mensch

Wir beraten keine Strukturen, sondern Menschen. Wir initiieren und begleiten Prozesse und verstehen uns als Katalysatoren von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Wir stehen unseren Kunden als Partner zur Seite und helfen, richtige Entscheidungen zu treffen. Unsere Kunden wissen, dass wir immer ein offenes Ohr für sie haben. Wir sind Unternehmer/innen-Berater, nicht Unternehmensberater.

Vertrauen

Das Vertrauen zwischen Berater und Unternehmer/in ist die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wir sind stolz darauf, dass wir zu mehr als 90 % von unseren Stammkunden oder durch deren Empfehlungen beauftragt werden.

Motivation

Die Motivation der Unternehmer und Führungskräfte gehört zur wichtigsten Aufgabe unserer Berater. Zuversicht, Mut und Selbstvertrauen sind zentrale Erfolgsfaktoren für Führungskräfte. Wir erarbeiten gemeinsam Wege, wie diese Faktoren auch im Tagesgeschäft erhalten bleiben.

Kompetenz

Wir verstehen uns als Unternehmerberater und -begleiter. Fach- und Sozialkompetenz bedingen einander. Das wissen und leben wir!

Beratungsschwerpunkte

Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir Ihr Unternehmen. Im zweiten Schritt analysieren wir, welche Beratungsleistungen in welchen Bereichen Ihres Unternehmens am wichtigsten sind. Im Anschluss daran entwickeln wir mit Ihnen ein individuelles Beratungskonzept.

Betriebswirtschaft

Die betrieblichen Zahlen zeigen die wahre Qualität des Unternehmens. Wir analysieren die Situation und zeigen den Weg zum Erfolg. Die Unternehmensberatung Heckner erarbeitet alle zwei Jahre den umfangreichsten Betriebsvergleich für das Elektrohandwerk, zu beziehen über Busch-Jaeger.

Marketing

Marketing ist ein geschlossenes System der Unternehmensführung. Das Unternehmen wird fit gemacht für die Herausforderungen des Marktes. Die systematische Beratung erfolgt nach der Struktur des "Marketing-Regelkreises".

Entlohnung

Mit Prämien- und Leistungslohn (PuLS) werden die Mit-Arbeiter zu Mit-Unternehmern.

Personal

Wir entwickeln Führungskonzepte, implementieren Personalentwicklungsinstrumente und suchen für Unternehmen Bewerber/-innen, die zum Unternehmen passen. Außerdem führen wir Analysen mit verschiedenen Analyse-Methoden wie z. B. DISG, Insights-Discovery, usw. durch.

Organisation

Das Beratungskonzept zur Organisationsberatung lautet "ToM-Konzept" - Teamorientiertes Marketing. Die Erfolge dieses Konzepts begründen sich auf folgenden Leitsatz: Die Mitarbeiter gestalten aktiv Veränderungsprozesse im Unternehmen. Sie zeigen dadurch ein erheblich größeres Engagement, die Veränderungen in die Praxis umzusetzen, als bei "von oben" verordneten Veränderungen.

Führungskräftecoaching

Wir arbeiten gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften. Im Rahmen individueller Führungscoachings analysieren wir die Verhaltensweisen der Führungskräfte und erarbeiten zusammen adäquate Strategien, um die persönliche Efffizienz zum Erfolg des Unternehmens, der eigenen Work-Life-Balance und Zufriedenheit zu verbessern. Unsere Beraterin Angelika Kirch ist Insights-Lizenznehmerin.

Personalentwicklung für Führungskräfte

Wir entwickeln individuelle "Assessment-Center" für Führungskräfte der Ebene Bauleiter/Obermonteure um deren Entwicklungspotenziale aufzudecken und um Entscheidungen für Personalentwicklungskonzepte vorzubereiten.

Unternehmens Know-how

Ein wesentliches Element in den Fortbildungsangeboten der Unternehmensberatung Heckner sind 70 ERFA-Gruppen unterschiedlichster Gewerke und Branchen, d. h. ca. 900 Mitgliedsunternehmen, die von der Unternehmensberatung Heckner regelmäßig betreut werden.

Was bedeutet ERFA?

ERFA = Erfahrungsaustausch. Eine Gruppe von ähnlich strukturierten Betrieben trifft sich in fester Zusammensetzung ein- bis zweimal pro Jahr. Die Vermittlung von Management-Know-how und der gegenseitige Erfahrungsaustausch stehen im Zentrum dieser Treffen.

Veröffentlichungen
Insgesamt 21 Fachbücher, hier die 3 zuletzt erschienenen:

Das Handbuch der Betriebsführung
Erschienen: 2016
ISBN 978-3-8101-0375-8
Autoren: Ulrich C. Heckner und Sabine Bernstein

Fit für den Kunden
Erschienen: 2015
ISBN 978-3-8101-0374-1
Autor: Ulrich C. Heckner

Betriebsübergabe leicht gemacht
Erschienen: 2012
ISBN 978-3-8101-0319-2
Autor: Ulrich C. Heckner

Branchenschwerpunkte

• Elektrohandwerk
• Einzelhandel weiße und braune Ware
• Einzelhandel Bücher/Zeitschriften
• Sonstiges Handwerk

(weitere Schwerpunkte im Handwerk: Kälte-Klima-Fachbetriebe, Schwimmbadbauer, Rollladen und Sonnenschutz-Handwerk, Heizung/Sanitär)