GRC - Wir leben Mittelstand.
Passende Lösungen. Passende Berater.
Lösungsorientiert begleiten wir mittelständische Unternehmer und Unternehmen unabhängig, neutral und objektiv bei ihrer Unternehmensentwicklung sowie der Verbesserung ihrer Führungskonzepte, Geschäftsprozesse und betrieblichen Strukturen.
Gemeinsam mit unseren Mandanten legen wir die zu erreichenden Ziele fest und betreuen effektiv die praxisgerechte, dauerhaft wirkungsvolle Umsetzung der individuell entwickelten Lösungen in den betrieblichen Alltag.
GRC Consulting blickt auf über 25 Jahre Erfahrung in der Beratungstätigkeit zurück, wobei wir Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen vertrauensvoll begleiten und unterstützen. Mit GRC Consulting haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Gestaltungskraft und betriebswirtschaftlichen Sachverstand in einzigartiger Weise kombiniert. Das Team der GRC bündelt konzeptionelles Know-how mit Umsetzungskompetenz, Branchenkompetenz und interdisziplinärem Ansatz. Die GRC Consulting GmbH legt Ihren Schwerpunkt vor allem auf die Themen:
- Strategie & Führung
- Finanzierung
- Marketing & Vertrieb
- Kaufmännische Steuerung
- Personal
- Restrukturierung & Changemanagement
- Kauf & Nachfolge
Strategie & Führung - agieren statt reagieren, gestalten statt verwalten.
Wir begleiten Ihr Unternehmen bei dieser Gestaltungsaufgabe! Mit unserer Strategieberatung auf Basis des integrierten Strategieprozesses und unserer Branchenkompetenz bieten wir ein Vorgehensmodell, das Sie sicher zu Ihrer individuellen Unternehmensstrategie leitet.
Wir unterstützen sie dabei vom Innovationsbedarf über die Reife bis zur Einführung Ihrer Innovationen. Zudem hilft Ihnen unser langjähriges Know-how bei der Unternehmensführung und wir übernehmen für Sie Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements. Ergänzend hierzu stehen wir Ihnen als "Sparrings-Partner" im Projekt sowie in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen zur Seite.
Finanzierung
Unternehmensfinanzierung bestand im deutschen Mittelstand bis vor einigen Jahren mehrheitlich aus einer gut gepflegten Beziehung zur Hausbank. Sowohl gesetzliche Änderungen sowie die Nutzung neuer alternativer Finanzierungsformen erfordern ein Umdenken.
Wir begleiten und beraten Sie bei der Entwicklung und Einführung einer individuell zugeschnittenen Finanzierungsstruktur sowie der Optimierung Ihres Unternehmenskonzepts und der Erstellung von kapitalmarkttauglichen Unterlagen und Dokumentationen.
Marketing & Vertrieb
Unser Ziel ist es den Umsatz, den Gewinn und letztlich den Wert unserer Kunden zu steigern. Deswegen fokussieren wir uns auf vier Wachstumshebel: Marke, Marketingstrategie & -mix, Vertrieb und Customer Insights sowie die konkrete Ausgestaltung und Umsetzung Ihrer Kommunikationsmaßnahmen in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Grafik-Design und Online-Marketing.
Wir sind die Spezialisten an der Schnittstelle zum Kunden, die aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Erfahrungen und umfassenden Branchenkenntnissen kombinieren. Wir entwickeln unsere Ansätze ständig weiter, integrieren neue Trends, Erkenntnisse und technologische Möglichkeiten. Wir verstehen auch, wie etablierte Geschäftsmodelle und die Schnittstelle zum Kunden an das neue digitale Umfeld mit seinem radikalen Wandel angepasst werden müssen.
Kaufmännische Steuerung
Unternehmenssteuerung bringt Unternehmen am Markt nach vorn, weil sie ein Höchstmaß an Entscheidungssicherheit, Zukunftsorientierung, Dynamik und Flexibilität an den Tag legt. Aufgrund immer neuer Gesetzesvorgaben, kontinuierlich steigender interner Anforderungen und dem permanenten Druck der Kosteneinsparung ist das Rechnungswesen und das interne Controlling unter stetigem Druck, sich zu verbessern. Wir helfen Ihnen, Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen und die interne Serviceorientierung zu stärken.
Im Rahmen des externen Rechnungswesens entwickeln wir mit Ihnen eine integrierte Steuerung - von der strategischen Planung über die Budgets, das Reporting bis zu den Finanzprozessen. Ziel ist es, bestmögliche Transparenz herzustellen, so dass relevante Informationen zur Steuerung des Unternehmens zur Verfügung stehen.
Ein leistungsfähiges Liquiditätsmanagement ist eine zentrale Voraussetzung für das Wachstum und - im Krisenfall - das Überleben des Unternehmens. GRC bietet elaborierte Lösungen zur Liquiditätsplanung, dem Liquiditätsmanagement und zeigt Potentiale auf, wie Kapital in Ihrem Unternehmen effizienter genutzt werden kann.
Personal
Unser ganzheitliches, innovatives Personalmanagement für den Mittelstand verzahnt die einzelnen Elemente zu einem ineinandergreifenden Ganzen. Von der Personalplanung über das Personalmarketing und die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber bis hin zur Bewertung und Entwicklung Ihrer Leistungsträger.
Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen eine passgenaue Personalstrategie, bei der Ihr langfristiger wirtschaftlicher Erfolg im Mittelpunkt steht. Um Mitarbeiter im Unternehmen zu halten, vermitteln wir Ihren leitenden Mitarbeitern das notwendige Handwerkszeug erfolgreicher Führung. Schlank und präzise.
Restrukturierung und Changemanagement
Unternehmenskrisen sind vielfältig und beeinträchtigen die Funktionsfähigkeit und Stabilität eines Unternehmens. Als Partner des Mittelstands verfügt GRC über langjährige Erfahrung im Management von Unternehmenskrisen. Die Erfahrung zeigt, dass der Weg aus der Krise nur mit einem klaren Konzept und einer konsequenten Umsetzung der notwendigen Maßnahmen erfolgreich ist.
Im Zuge eines erfolgreichen Sanierungsprozesses unterstützen wir Sie mit klaren Analysen der Krisenursachen bei der Sicherstellung der Liquidität. Wichtig für einen gelungenen Veränderungsprozess sind aber auch die Umsetzungsbereitschaft der handelnden Personen vom Unternehmer über die Führungskräfte bis hin zu den Mitarbeitern. Zudem benötigen wir auch Ihre Hilfe in Form von konstruktiven Beiträgen der Stakeholder die den Rahmen einer erfolgreichen Sanierung bilden.
Kauf & Nachfolge - Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Bei der Übergabe eines Unternehmens gibt es für Abgeber und Übernehmer viele Hürden zu meistern. Besonders in Familienunternehmen ist die emotionale Komponente nicht zu missachten. Wir können mit unserer Expertise dabei helfen, die Unternehmensnachfolge zu einem Erfolg für alle Seiten werden zu lassen.
Jede Unternehmensnachfolge ist anders. Wer hier auf eine Lösung von der Stange setzt, geht ein hohes Risiko ein. GRC hat eine Vielzahl kleinerer und größerer Unternehmen im Nachfolgeprozess begleitet und verfügt über eine breite praktische Erfahrung, von der Sie profitieren können.
