GMU CONSULTING GmbH

Erst in der Ausgeglichenheit von Ökologie, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung sehen wir eine echte nachhaltige Entwicklung in Unternehmen. 

Deshalb arbeiten wir seit über 30 Jahren mit Unternehmen und Verbänden aus der Bio-Branche zusammen, damit sich gutes auch finanziell trägt. Hinter GMU-Consulting steht ein überzeugtes Team von branchenaffinen BeraterInnen, die sich mit ganzer Kraft für ethische und soziale Werte einsetzen. 

Unsere Spezialgebiete: 

• Finanzierungen mit Eigenkapitalmitteln wie Genussrechte u.Ä. als "Crowdinvesting". Siehe dazu die Projekte auf unserer Website Genussrechte.org. 
  
  
• einfache und steuerlich interessante Modelle zur Mitarbeiterbindung, Erfolgsprämien und Mitarbeiterbeteiligungen bis zur Mitarbeiterkapitalbeteiligung, die sich nicht nur für die besagten Mitarbeiter, sondern auch für die Unternehmensführung rechnet.
  
  
• Business-, Personal- und Gründercoaching, um euch auf eurem einzigartigen Weg zufördern, Potenziale aufzuzeigen und an eurer Ziel zuführen. Mit persönlichem Coaching, Stärken- und Strategieentwicklung bis zur Erfolgssteuerung und -sicherung stehen wir euch zur Seite. 

Unsere Werte: 

• Ökologie
  wir stehen mit unseren KundInnen für ein enkeltaugliches Wirtschaften im Einklang mit der Natur, Nachhaltigkeit und ökologischer Verantwortung ein. Deshalb sind wir Mitglied im Verband Gemeinwohlökonomie (GWÖ) und unterstützen so mit unserer Beratung den Wandel hin zu einer ethischen Wirtschaftskultur.
  
  
• wirtschaftlicher Erfolg
  gerade deshalb ist es uns wichtig, dass der wirtschaftliche Erfolg nicht ausbleibt. Ist ein Produkt gesünder, nachhaltiger angebaut und sorgt für das Gemeinwohl der Menschen, dann verdient es eine dementsprechende Wertschätzung. Mit unseren Beratungsangeboten, wie dem Controlling und der unabhängigen Kapitalausstattung stellt sich auch langfristig ein wirtschaftlicher Erfolg ein. 
  
  
• Gemeinschaft
  Diese verbirgt sich bereits in unserem Namen: Gemeinsam Mehr Unternehmen (GMU Consulting). Wir sind überzeugt, dass wir nur gemeinsam den Herausforderungen unserer Zeit begegnen können. Auch in eurem Unternehmen kann die Gemeinschaft der Mitarbeiter mit unserer Moderation in Richtung einer Sinngemeinschaft gefördert werden. Damit gemeinschaftlich auf das gleiche Ziel hinarbeiten wird. 

Für mehr Informationen schaut gerne auf unserer Website oder auf Facebook bei  uns vorbei!

• ökologische Betriebe
• Biobetriebe
• Großhandel
• Einzelhandel
• Lebensmittel Lieferdienste
• Lebensmittel Hersteller
• Lebensmittel Einzelhandel
• Produzenten
• Industrie für Erneuerbare Energien
• Landwirtschaft
• Bauernhöfe
• Direktvermarktung
• Handwerk
• Bäckereien
• Gärtnereien
• Abo Kisten
• mittelständige Industriebetriebe
• Handel
• Großhandel und Einzelhandel 
• IT-, Software Unternehmen
• Dienstleistungsbetriebe
• Agenturen

Finanzierung

• Eigenkapitalfinanzierungen
• Mezzaninefinanzierungen

Ob Eigenkapitalfinanzierung, mit der Bank oder Darlehensgebern, wir begleiten euch bei der Finanzierung eurer ökologisch-sozialen Investition und nachhaltigen Projekten. Dafür bauen wir auch alternative Finanzierungen mit Eigenkapital, stillen Beteiligten und Genussrechten auf.

Mitarbeiterbeteiligung

• Mitarbeiterbeteiligung durch Genussrechte
• für kleine und mittlere Unternehmen flexibel anpassbar

Um eure Mitarbeiter ins Boot zu holen, bieten wir ein auf eure Unternehmensvision zugeschnittenes Beteiligungsmodell, das die unterschiedliche Risikobereitschaft der Mitarbeiter berücksichtigt, fair und für das Unternehmen finanziell gut tragbar ist.

Controlling

• Budgetplanung, Break-Even-Analyse, Deckungsbeitragsrechnung und Soll-Ist-Vergleich. 
• Unser Controlling-Kreislauf: Planung, Information, Kontrolle/Analyse und Steuerung Eurer Unternehmensdaten. 

Controlling schafft Transparenz und gilt als Basis für eure Entscheidungen. Wir übernehmen das für euch, damit Ihr eure Wirtschaftlichkeit steigern und die Liquidität sichern könnt. Des Weiteren beraten wir bei Unternehmensgründung oder -erweiterung. Damit erreichbare Ziele definiert werden können, planen und analysieren wir den gesamten Wertschöpfungsprozess in Bezug auf Erzeugung & Vermarktung.

Coaching

• Gründer-, Team-, Business und Personalcoaching

Bei unserem Business-, und Personalcoaching begleiten wir euch als Coach und Moderator zu eurem Erfolg. Für Gründer bieten wir ein kompetentes Gründercoaching, welches durch IHK und KfW gefördert wird und auch für die gemeinsame Vision und Motivation im Team haben wir etwas Passendes dabei.

Genussrechte

• Die Beteiligungsfinanzierung, von der Anleger und Unternehmen profitieren. 
• Stärkung des Eigenkapitals, des langfristigen Wachstums und der Kundenbindung durch Bar- und Naturalzins. 

Genussrechte bieten sowohl Geldanlegern aussichtsreiche Gewinnchancen als auch Kapital suchenden Unternehmen eine gesunde Basis zur Eigenmittelbeschaffung. Der Zins kann dabei in Form von Naturalien oder als Barzins erhoben werden. Bei Interesse schau doch einfach auf unserer Website: Genussrechte.org bei unseren Projekten vorbei.

Firmenbewertung

• 360° Blue Diligence, weil bei der Due Diligence die Nachhaltigkeitsebene einfach fehlt.

Wir bieten die 360°-Blue Diligence Analyse an, bei der wir das Unternehmen auf die Erfolgssteuerung und Controlling, Zukunfts- und Innovationskraft, Unternehmens- und Mitarbeiterführung sowie die Nachhaltigkeit analysieren. Daneben bieten wir auch eine der gängigen Firmenwertanalysen nach Ertrag und Umsatz auf Basis der EBIT- und Umsatz-Multiples an.

Ich möchte mich im Folgenden für die große Anzahl der aufgezählten Begriffe entschuldigen. Aber durch die erst kurzfristige Neueinfühung der BDU-Datenbank, kommt es momentan noch zu Optimierungen der Suchmaschienenfunktion, was ich mit dieser Synoymenansammlung im Folgenden gerne unterstützen möchte. Bei Interesse kommt doch gerne auf unser Unternehmen GMU Consulting zu, wir freuen uns darauf euch kennenzulernen und tatkräftig zu unterstützen! 

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Strategieberatung

Performanceanalyse
Geschäftsfeldanalyse
Geschäftsfeldstrategie
Marktstrategie und Wettbewerbsstrategie
Strategie
Workshops
Strategische Handlungsoptionen
Geschäftspläne
Businessplan
Business Model
Unternehmenszielsetzung/Unternehmensstrategie
Risikomanagement
SWOT Analyse

Familien-Unternehmen-Beratung

Unternehmensnachfolge, Nachfolgeberatung, Nachfolge, Übergabe
Generationswechsel
Firmenübernahme
Betriebsübernahme
Betriebe vererben
Bewertung
Unternehmensverkauf/Unternehmensbeteiligung
Familienunternehmen
Familienkonferenzen
Nachfolger-Coaching, Assessments für Nachfolger
Unternehmer-Coaching
Führungstraining
Konfliktberatung/Konfliktmanagement
Notfallplanung
Finanzierungsmodelle
Gesellschafter-Angelegenheiten
Business-Pläne
Gründung durch Übernahme
Gründung durch Nachfolge
Stärken-/Schwächen-Analyse
Potenzial-Analyse
Analyse der Marktposition/Wettbewerbsposition
Benchmarking
Erfolgsfaktoren-Analyse

Krisenmanagement/-Beratung

Sofortmaßnahmen
Stärken-/Schwächenanalyse
Erfolgsfaktoren-Analyse
Potenzial-Analyse
Marktsituation und Wettbewerbssituation
Working Capital Management
Bankenkommunikation
Fortführungsprognosen
Gutachten (z.B. IDW S6), Sanierungsgutachten, Sanierungsmaßnahmen, Sanierungskonzept, Restrukturierung, Sanierung
Turnaround Management
Change Management
Zukunftskonzepte
Umsetzungsbegleitung
Insolvenznahe Beratung, Insolvenzplanverfahren

Führung und Organisation

Aufbauorganisation und Ablauforganisation
Führungssysteme
Geschäftsverteilungspläne
Organisationsentwicklung
Zielvereinbarungen
Mitarbeiterbeteiligung
Personalbedarfsplanung
Potenzialermittlung
Personalentwicklung/Personalberatung
Mitarbeiterbranding
Mitarbeiterstrategie

Unternehmensplanung

Geschäftsfeldplanung
Etablierung von Planungssystemen und Planungsprozessen
Zielfestlegungen
Integrierte Ertragsplanung und Finanzplanung, Bilanzplanung
Investitionsplanung, Investitionsrechnung, Investitionscontrolling
Fusion
Kooperation
Unternehmensstrukturen
Investition/Desinvestition

Finanzplanung und Finanzierung

Kapitalbedarfsrechnung
Finanz-/Aval-Planung
Finanzierungskonzepte
Beteiligungsfinanzierung
Öffentlich geförderte Finanzierungen
Kreditfinanzierung
Einkaufsfinanzierung
Umschuldungen
Investitionsdarlehen
Kontokorrent
Avalfinanzierung
Bankberichte und Bankkommunikation
Kapitaldienstfähigkeit

Controlling

Deckungsbeitragsrechnung
Spartenrechnung
Profitcenter Rechnung
Budget-Abgleich
Früherkennungssysteme, Kennzahlensysteme, Kalkulationssysteme
Finanzmanagement
Working-Capital-Management
Investitionsrechnung und Investitionscontrolling
Hochrechnung/Forecast
Break-Even-Analyse, Cash-Flow-Analyse, Liquiditätsplanung
externes Controlling
Management Cockpit
Vollkostenrechnung
Unternehmercockpit
Berichtswesen, Statistik
Planbilanzen
Integrierte Planung (Ertrags-, Finanz- und Bilanzplanung)
Plankostenrechnung
Kostensenkungs-Programme
Personalcontrolling

Schulung und Training

Management-Schulung
Führungstraining
Unternehmer-Seminar
Seminar Unternehmensnachfolge
Webinar Unternehmensnachfolge
Workshop Nachfolge
Key Note Speaker Unternehmensnachfolge

Vertriebsgestaltung

Organisation
Innendienst-Steuerung, Außendienst-Steuerung
Vertriebswege