AMB Aktive Management Beratung GmbH

Sitz der Gesellschaft
Gabelsbergerstr. 2
46238 Bottrop
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F: +49 (0)2041 76576 10
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www.amb-online.de

Rechtsform
GmbH, HR/B 7501, AG Gelsenkirchen

Gründungsjahr
1991

Geschäftsführung
Dipl.-Ökonom Joachim Aschenbruck
Dipl.-Ökonom Martin Kuklinski

Weitere Führungskräfte
Dipl.-Ökonom Ulrich Suttmeyer
Dipl.-Ökonom Thomas Burchett
Dipl.-Ökonom Marc Ackermann

Unternehmensphilosophie

AMB berät mittelständische Unternehmen branchenübergreifend im eingespielten Team aus Finanzexperten, Betriebswirten und Juristen. Kurze Wege zwischen Fachexperten bringen schnelle, solide Ergebnisse und wir haben alle wesentlichen Aspekte immer im Blick.

Unsere Wurzeln liegen in der Managementberatung mittelständischer Unternehmen – sowohl in Wachstums- als auch Restrukturierungsphasen. Beispielsweise geht es in einer Sanierungsphase um alles – oder nichts. Das erleben wir tagtäglich. Und es geht unter die Haut – jedes Mal. All unser Können und Herzblut werfen wir in die Waagschale, um das zu beratende Unternehmen wieder auf sicheren Kurs zu bringen. Dabei vergessen wir nicht: Es geht um Menschen. Wir hören zu, arbeiten auf Augenhöhe und können auch schwierige Entscheidungen angemessen kommunizieren. Dem Unternehmer geben wir in dieser anspruchsvollen Phase Sicherheit und machen Mut.

Für alle unsere Tätigkeitsfelder gilt: Wir entwickeln nicht nur effektive Konzepte – wir packen mit an und setzen sie auch erfolgreich mit dem Unternehmen um. Dabei binden wir aktiv die notwendigen Mitarbeiter mit ein und übernehmen Verantwortung für den Erfolg.

Beratungsgebiete

Ausgewählte Branchenschwerpunkte

• Automobilzulieferer
• Metallbearbeitendes Gewerbe
• Großflächiger Einzelhandel
• Produzierendes Gewerbe
• Sondermaschinenbau
• Spedition und Logistik
• Bauhaupt- und -nebengewerbe

Beratungsschwerpunkte

• Management Beratung: Wert- und Effizienzsteigerung als oberstes Ziel im Mittelstand
• Restrukturierung und Sanierung: Unternehmenssanierung mit einem erfahrenen Partner – von der Krise zu neuen Chancen
• Management- und Sanierungsbegleitung, CRO: Change Management unter extremen Bedingungen
• Vertriebsoptimierung: Emotionen, Kundennutzen und passende Prozesse
• Unternehmensnachfolge: Nachhaltige Gestaltung und Entwicklung kreativer Finanzierungslösungen