prius consult gmbh

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• Potenziale erschließen
• Potenziale sichern

Geschäftssitz
Schloss Elbroich
Am Falder 4
40589 Düsseldorf
T: +49 (0)211 7377788 0
F: +49 (0)211 7377788 930
info@prius-consult.de
www.prius-consult.de

Geschäftsführung
Dr. Burkhard Wölfling (Vorsitzender), Dipl.-Kfm., CMC/BDU, Rating Advisor (IHK)
Ralph Krawczyk, Dipl.-Math.

Unternehmensphilosophie

Kern unseres Beratungsgeschäftes ist die innovative und umsetzungsorientierte Industrie- und Management-Beratung für mittelstän­dische Unternehmen und Konzernunits.

Der Name „prius“ bedeutet - aus dem Lateinischen übersetzt - „schneller, früher“ und ist Maß­stab unseres Denken und Handelns. Darunter verstehen wir insbesondere die

• absolute und persönliche Identifikation mit den Aufgabenstellungen,
• professionelle und realisierungsorientierte Umsetzung von Lösungen,
• innovatives und zügiges Handeln,
• faire, leistungsorientierte und transparente Abrechnungsmodalitäten.

Wir verhelfen unseren Klienten mit unserer Arbeit schnell zu fassbaren Ergebnissen und damit früher zum gewünschten Erfolg. Daher lässt sich prius auch mit den Eigenschaf­ten unserer Philosophie übersetzen:

p – professionell
r – realistisch
i – innovativ
u – unternehmerisch
s – systematisch

Das Fundament und die Glaubwürdigkeit unserer Unternehmensphilosophie basiert auf den Reaktionen unserer Kunden. 100 % unserer Kunden haben bisher ihre absolute Zufriedenheit geäußert - mit der Wirkung, dass wir mehr als 75 % unserer Aufträge über persönliche Referenzen und Weiterempfehlungen aus unserem Kundenkreis erhalten.

Der Erfolg unseres Unternehmens baut damit auf 3 Säulen auf, nämlich unseren zufriedenen Kunden, unseren erfahrenen Mitarbeitern und unserer glaubwürdigen Philosophie.

Kundengruppen

Im Mittelpunkt unseres Beratungsfokusses stehen mittelständische Unternehmen. Zunehmend interessieren sich auch Großunter­nehmen für den prag­matischen und lösungsorientierten Beratungsansatz unseres Hauses. Darunter befinden sich viele namhafte Firmen aus verschiedensten Branchen, vorwiegend aus der produzieren­den Industrie oder dem Groß- und Einzelhandel, aber auch Dienstleistungsunternehmen, Agenturen und kommunale Einrichtungen.

Beratungsgebiete

Die prius consult gmbh verfügt über mehrere Geschäftsbereiche, die sich auf folgende Beratungssegmente spezialisiert haben:

• Industrieberatung / Supply Chain Management
• ERP & Industrie 4.0
• Markt / Vertrieb & Innovation
• Strategie & Internationalisierung

Entlang der Wertschöpfungsbereiche

Beschaffung - Produktion - Vertrieb - Logistik - Unternehmensführung

werden professionell und pragmatisch innovative Lösungen für die folgenden Managementebenen entwickelt und bis zur erfolgreichen Realisierung begleitet:

• Organisation
• ERP-Management / Informatik
• Prozesse
• Personal / Change Management
• Ressourcen- / Materialeffizienz
• CRM / Vertriebseffizienz
• Innovationsmanagement
• Beschaffungs- /Logistikoptimierung

Die Wertschöpfungsbereiche und die Managementebenen sind in unserem heutigen Umfeld stark miteinander verzahnt. Über Erfolg im Wettbewerb entscheiden nicht mehr nur ein­zelne Elemente, wie z.B. die Produktqualität, das Marketing-, Entwicklungs-, Fertigungs- oder das Vertriebs-Know-how. Vielmehr ist die Überlegenheit der gesamten logistischen Wert­schöpfungskette - das heißt die intelli­gente Verknüpfung und Abstimmung der einzelnen Elemente - für den Geschäftserfolg aus­schlaggebend. Daher verfügen alle Mitarbeiter der prius consult gmbh über tiefgehende Erfahrungen in mindestens zwei oder mehr der genann­ten Beratungsfelder.

Durch eine adäquate Zusammenstellung der Projektteams können somit alle Auf­gabenstellungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimal und übergreifend bearbeitet werden.

Projektdurchführung

Vor einer Beauftragung werden - gemeinsam mit dem Kunden - die Ziele so­wohl qualitativ als auch quantitativ klar formuliert. Die einzelnen Arbeitsphasen zur Verwirklichung dieser Ziele werden - ebenfalls im Vorfeld - detailliert geplant und den involvierten Mitarbeitern beim Klienten im Rahmen eines Kick-off Meetings vorgestellt. Auf diese Weise kann in jeder Arbeitsphase der Projektfortschritt und die Zielerrei­chung des Gesamtprojektes verfolgt werden.

Möglichst viele Phasen eines prius-Projektes werden im Rahmen von Workshops gemeinsam mit den Mitarbeitern des Kunden, in deren täglichen Umgebung, bearbeitet. Dies steigert die Akzeptanz für die anschließenden Veränderungen erheblich und bildet das Fundament für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Die prius toolbox liefert erprobte und professionelle Bearbeitungsmethoden zu den jeweiligen Arbeitspunkten und gewährleistet so eine systematische, zügige und ergebnisorientierte Arbeitsweise.

Wir sind stolz darauf, dass wir bei der Bewertung unserer Arbeit von Seiten unserer Kunden aus allen Ebe­nen ein positives Echo erhalten.

Mitarbeiter

Unser Team zeichnet sich durch einen umfangreichen und professionellen Erfah­rungshintergrund aus. Als Praktiker und Pragmatiker begegnen wir den Funkti­onsverantwortlichen auf der Kundenseite auf gleicher Augenhöhe. Dies führt zu einer schnellen gegenseitigen Akzeptanz und damit zu einer hocheffizienten Teamarbeit. Der moti­vierende, ehrliche und offene sowie unternehmerisch geprägte Umgang mit den Mitarbeitern des Kunden ist Markenzeichen und zugleich Erfolgsparameter der prius consult gmbh.

Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung ! Ihr prius team