CMC² GmbH Consulting for Managers in Chemical Industries

CMC² GmbH – Chemistry Brains, unchained.

CMC² gibt volle Energie für die Chemie. Als strategische Managementberatung mit Spezialisierung auf die chemisch-pharmazeutische Industrie. Als vielfach ausgezeichnete Netzwerkorganisation aus erfahrenen Brancheninsidern. Und als meinungsstarke Experten in Wirtschaft, Lehre und Forschung. 

Als strategische Managementberatung mit Spezialisierung auf die chemisch-pharmazeutische Industrie.

Von CMC² profitieren Big Player ebenso wie mittelständische Betriebe im Bereich Chemie & Pharma. Darüber hinaus verfügt unser Beratungsunternehmen über eine weitreichende Spezialexpertise rund um Chemie-Pharma-Standorte sowie Chemie-Logistik und ist favorisierter Ansprechpartner für Industriedienstleister im chemisch-pharmazeutischen Umfeld.

Als vielfach ausgezeichnete Netzwerkorganisation von erfahrenen Brancheninsidern.

Rohstoffknappheit, rasant fortschreitender technologischer Wandel, Digitalisierung, stärkere Kundenzentrierung, Schaffung einer zirkulären, nachhaltigeren Kreislaufwirtschaft und resilientere Lieferketten: Die aktuellen Herausforderungen erfordern immer schnellere Reaktionszeiten von Unternehmen. Bei CMC² profitieren Sie vom Austausch mit erfahrenen Insidern Ihrer Industrie – und von einer breitgefächerten Methodenkompetenz u.a. in den Bereichen Strategie, Organisation, und Transformation.

Referenzprojekte für führende Unternehmen der Branche (aus den Top 10 der Chemiestandortdienstleister und den Top 20 der Chemieunternehmen) belegen die Kompetenz von CMC² –  ob es sich um komplexe, prozessbegleitende und personalintensive Aufträge handelt (Transformationen, Restrukturierungen, M&A, etc.) oder um punktuelle Interventionen einzelner CMC²-Spezialisten. Das Unternehmen erhielt zahlreiche Auszeichnungen für herausragende Beratungsleistungen – unter anderem von Brand eins/Statista, Focus und Wirtschaftswoche. 

Als meinungsstarke Experten in Wirtschaft, Lehre und Forschung.

Treibende Kraft, Gründer und kreativer Kopf von CMC² ist Prof. Dr. Carsten Suntrop. Dass er volle Energie für Chemie gibt, belegen u.a. seine vielbeachteten Fach-Artikel und -Bücher, über 1.000 Führungskräfte-Workshops und seine Professur für Unternehmensentwicklung und Organisationsperformance an der Cologne Business School (CBS). Seine Meinung wird geschätzt und gehört – sowohl branchenweit als auch auf breiter gesellschaftlicher Ebene.

Die Begeisterung von Prof. Dr. Carsten Suntrop inspiriert das handverlesene CMC² Team aus hochkarätigen Netzwerkpartner:innen und Expert:innen.

Petrochemie
Basischemie
Spezialitäten-/ Fein-Chemie

Chemiestandort-Eigentümer
Chemiestandort-Manager
Chemiestandort-Betreiber/ -Dienstleister

Industriedienstleister
Chemielogistiker

Branchenverbände Chemie

Die Managementberatung CMC² unterstützt Führungskräfte in der chemischen Industrie, insbesondere Chemieunternehmen, Chemiestandorte, Chemiedienstleister und Chemie-Händler, bei der

1.     Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien/ M&A-Prozessen

2.     Organisations- und Strukturveränderung (Reorganisation und Restrukturierung)

3.     Optimierung der Funktionen Marketing, Vertrieb, Produktion und Supply Chain Management

4.     Digitalisierung und Prozessoptimierung

5.     Nachhaltigen Unternehmensentwicklung (Sustainability)

Als Experte für Pharma- und Chemiestandorte bietet CMC² zudem die Entwicklung einer Standortstrategie/ neuer Site Service Strukturen, die Erhöhung der Standortattraktivität oder das Durchführen von Site Service Assessments als auch die Durchführung von M&A Prozessen (Buy-/Sell-Side) an.

CMC² stellt als Netzwerkorganisation für Ihr individuelles Projekt moderne und passgenaue Kompetenzen bereit. Ihre spezifischen Fragestellungen lösen sehr erfahrene Managementberater/innen aus Beratung, Wissenschaft und Praxis. CMC² ist Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) und sichert damit die Einhaltung der im Verband festgelegten Beratungsstandards zu.

Übersicht Beratungsleistungen:

CMC² bietet Services in den folgenden Themenfeldern an:

1.     Zukunft & Strategie:

-        Trends, Treiber, Bild der Zukunft

-        Strategieentwicklung & Zukunftsgestaltung

-        Geschäftsmodell/Business Modelling

-        Merger & Acquisition

2.     Organisations- & Unternehmensentwicklung:

-        Messung organisationaler Leistungsfähigkeit

-        Implementierungsmanagement & Umsetzung

-        Gestaltung Organisationsstruktur

-        Horizontale Integration

-        Prozessmanagement

-        Einführung Management-Werkzeuge

-        Veränderungen gestalten/Change Management

-        Organisationsverhalten verändern

3.     Digitalisierung & Innovation:

-        Digitales Zielbild & Digitale Roadmap

-        Entwicklung & Umsetzung smarter digitaler Lösungen

-        Innovationen entwickeln und Innovationskultur fördern

4.     Marketing & Vertrieb der Zukunft

-        Kundenzentrierung etablieren

-        Vertrieb 4.0 in der chemischen Industrie

-        Marketing-/Vertriebs-Strategie, Produktportfolio/Serviceportfolio

5.     Supply Chain Management der Zukunft

-        SCM 4.0 in der chemischen Industrie

-        Integrierte Planung (Absatz-/ Einkaufs-/ Produktions-/ Bestands-/ Transport-/ Verladeplanung)

6.     Produktionsoptimierung

-        Optimierung Produktionsbetriebe

-        Erhöhung der Produktivität/ Einführung von Lean Management und Lean Six Sigma

7.     Site Services

-        Chemie-Industriedienstleistungs-Assessment/Chemie-Industriedienstleistungs-Due Diligence

-        Site Service Strukturen/ Chemiestandort-Geschäftsmodelle

-        Site Service Carve Out/Site Service Merger

-        Chemical Site Due Diligence/Kauf oder Verkauf Pharma-/& Chemiestandort

-        Site Strategy/Standortstrategie und Entwicklung der Standortattraktivität

-        Site Portfolio Management/Management des Chemiestandort-/Industriestandort-Portfolios

8.     Interim, Moderation, Fachvorträge und Studien

9.     Mediation, Coaching & Praxisbegleitung