Butz Consult GmbH

Geschäftsbereich Butz Expert Wirtschaftssachverständige

• Betriebswirtschaftliche Gutachten mit öffentlicher Bestellung und Vereidigung

Nachfolgemanagement - M&A - Valuation

Wir sind eine auf mittelständisch geprägte Unternehmen spezialisierte Beratungsgesellschaft und beraten in unternehmerisch herausfordernden Situationen. Das sind vor Allem Projekte zur Unternehmensnachfolge, Unternehmenskauf und -verkauf (M&A) sowie zur Unternehmensentwicklung. Eine besondere Expertise liegt auf der Unternehmensbewertung von kleinen und mittleren Unternehmen.

Butz Consult ist zertifiziertes Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU). Unsere Berater verfügen alle über ein langjähriges, branchenübergreifendes Know-How.

In unserem Geschäftsbereich Butz Expert Wirtschaftssachverständige verfügen wir über öffentlich bestellte und vereidigte IHK-Gutachter und Experten zur Unternehmensbewertung.

• Branchenübergreifend tätig
• Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie freiberufliche Unternehmen

Unternehmenskauf- und verkauf (M&A)

• Gemeinsame Zielfestlegung und strategische Beratung im Vorfeld
• Fundierte Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens
• Entwicklung von Transaktionsmodellen und Erarbeitung einer Verkaufsstrategie
• Objektivierte Unternehmensbewertung
• Erstellung einer käuferorientierten Unternehmensdarstellung (Unternehmensprofil)
• Identifikation und diskrete Ansprache potenzieller Interessenten
• Prozessmanagement und Koordination der beteiligten Parteien (Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, usw.)
• Vorbereitung und Steuerung der Due Diligence Prüfung sowie der Vertragsphase
• Zielorientierte Moderation und Verhandlungsführung bis zum Vertragsabschluss

Unternehmensnachfolge

• Zielfestlegung und Positionsbestimmung
• Nachfolgecheck: Prüfung der Nachfolgefähigkeit
• Entwicklung möglicher Nachfolgemodelle (Familie, MBI, MBO, Beteiligungskapital)
• Unternehmensbewertung IDW S 1 / IDW S13
• Gesprächs- und Verhandlungsmoderation zwischen „Übernehmer und Übergeber“

Unternehmensentwicklung

• Krisenmanagement und Restrukturierung
• Strategieentwicklung und -neuausrichtung
• Strategie Workshops
• Analyse der Finanzsituation (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Liquidität)
• Erstellung von integrierten Unternehmensplanungen
• Controlling für KMU
• Erstellung und Bewertung von Sanierungskonzepten nach IDW S 6*
• Erstellung von Business Plänen
• Projektmanagement

Gutachten

• Unternehmensbewertung
• betriebswirtschaftliches Spezialgutachten
• Bewertung freiberuflicher Praxen
• Verdienstausfallschäden und entgangener Gewinn

Vorträge und Seminare

• Unsere Vorträge und Seminare sind anders, als man es von uns erwartet. Wir werden vor allem bildhaft-praxisbezogen und ohne Paragraphen oder endlose Power-Point-Bullets die wichtigsten Punkte ansprechen. Ob einzeln oder im interdisziplinären Team, ob als Impulsvortrag oder Kompaktseminar.