Beruflicher Werdegang

Seit 2018: Geschäftsführender Gesellschafter HPP Strategie- und Marketingberatung GmbH

2003 - 2018: Partner und Mitglied der Geschäftsleitung (Prokurist) HPP Strategie- und Marketingberatung GmbH

2002: Senior Consultant HPP Strategie- und Marketingberatung GmbH

2000 - 2001: Management Consultant HPP Strategie- und Marketingberatung GmbH

1995 - 2000: Institut für ökologische BWL (Unternehmensberatung) - Zuletzt Mitglied des Vorstands – u.a. 3 Jahre PL Volkswagen AG

1995 - 1999: Wiss. Mitarbeiter Universität Siegen (teilzeitig)

1995 - 1996: Marketingleitung diligens engineering (Engineering / Softwareentwicklung / Umweltberatung)

Referenzprojekte

Projektleitung für zahlreiche Projekte im Bereich Automobil, u.a.

• Werkstattprozess 2010, u.a. Entwicklung, Aufbau PFF, Kundenkontaktprozesse, Logistik- und Parts-Prozess USA, Einführung Programm in USA, Japan, RoW, Werkstattprozess 2010 Nutzfahrzeuge, Pilotierungen
• Best Franchise Guideline After-Sales PKW
• Rolloutkonzept Focus on Customer
• Ausgestaltung Van Dachmarke
• BCE@Van: Future Retail
• Konzept, Pilotierung und Rolloutvorbereitung Temporäre Retail Formate
• Rollout-Vorbereitung, Steuerung BCE Retail Package
• Blueprint Multikanalvertrieb
• Neue Markenarchitektur Retail 2020 und Leitbild 3-D Markenauftritt
• Neue Mercedes-Benz Außenkennzeichnung im Retail
• Umsetzung Rec 18a, Aufbau Vertriebsorganisation DCAA
• Complianceprojekte u.a. Rec/Ba DCAA 7/27 Shift to practice
• After-Sales Retail Formate Strategie Commercial-Vehicles  (inkl. „Center of Competence NFZ“) - Europa
• Detailkonzepte Diagnose Support Center (DSC) und Technical Center of Competence (TCoC)
• Pilotierung neuer Diagnose-Support Ansatz für NFZ in Deutschland
• Marktbearbeitungsoffensive: NFZ Sonderfahrzeugvertrieb Frankreich
• Bereichsstrategie Verkauf Lkw / Coaching(deutsche NFZ-Vertriebs-organisation)
• Consistent Brand Experience - PKW Europa
• Servicenetzstrategie Hybrid-Antrieb
• Marktbearbeitungsoffensive: Sonderfahrzeugvertrieb Italien
• Nutzfahrzeug-Kompetenzcenter (deutsche NFZ-Vertriebsorganisation)
• C-Management: Kompetenzprofile Retail Management NFZ, PKW
• Teilzeitige Vor-Ort-Unterstützung Servicenetzstrategie China
• Mitarbeit Basiskonzept Reorganisation „Werkstatt“ inkl. Rollen und Kompetenzprofile der Mitarbeiter – PKW, NFZ Europa