Beraterprofil

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Dr. Annette Glitz
ESPI Consulting GmbH

Grötschenreuth F 30
92681 Erbendorf

Berufsausbildung

Dr. phil., Dipl.-Psych. (RWTH Aachen, 1984)

Zusatzqualifikation

  • Lizenzierte Trainerin des Kommunikationsprogramms “Von Mensch zu Mensch” (Bratt International)
  • Ausbildungen in
    • systemischer Therapie (Internationale Gesellschaft für systemische Therapie, Heidelberg
    • klinischer Hypnotherapie (Deutsche Gesellschaft für Hypnotherapie, München),
  • Dialogue-Methode (Christel Ewert, Benthe)
  • Management 3.0 (nach Jurgen Apello
  • Zertifizierter Senior Coach von key4you (Key4you GmbH, Herrsching)
  • Diplomierte Legasthenietrainerin (eödl, Klagenfurt)
  • Tätigkeit als Lehrbeauftragte, z. B. Katholische Stiftungs-Fachhochschule München, Fresenius Hochschule München, SCMT GmbH - Steinbeis Center of Management and Technology Berlin
  • Langjähriges Vorstandsmitglied der Sektion “Wirtschaftspsychologie” im Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen e. V.

Beruflicher Werdegang

Seit 2001: Dr. Annette Glitz Management Consulting, München bzw. Nettetal (www.glitz-management-consulting.de)

parallel 2012- 2015: ESPI-Consulting GmbH, Mitglied der Geschäftsführung und Senior-Beraterin

1999 – 2001: Personalreferentin (i. S. einer Personalleiterin) bei Siemens Business Services, München

1997 – 1999: Leiterin Personalentwicklung und Organisationsentwicklung bei den Stadtwerken München

1996 - 1997: Leiterin Personalentwicklung bei Carl Zeiss, Oberkochen

1992 - 1996: freiberufliche Mitarbeiterin im IM TEAM Unternehmensberatung für Personal- und Organisationsentwicklung GmbH in Kandel

1991 - 1992: Personal- bzw. Bildungsreferentin bei der Treuhandanstalt Berlin bzw. Erfurt

1987 - 1991: Personal- bzw. Bildungsreferentin bei der Michelin Reifenwerke KGaA in Karlsruhe

1984 - 1987: Forschungsassistentin am Institut für Psychologie der RWTH Aachen

Publikationen

GLITZ, A. (2016). Agile Führung - Alter Wein in neuen Schläuchen? - Führungspersonen als Beschleuniger von agiler Führung?"
Interaktiver Impuls-Vortrag, Selbstreflexion und kollegialer Austausch. Zurich Learning Week 2016, Köln, 02.12.2016

GLITZ, A. (2016). „Brave Mädchen kommen in den Himmel, böse …“ Wie Frauen in Führungsfunktionen kommen, ganz ohne „böse“ sein zu müssen. Interaktiver Impuls-Vortrag. Zurich Learning Week 2016, Köln, 02.12.2016

GLITZ, A. (2013). Kommunikation und Konfliktmanagement. Vortrag auf dem Servitex Housekeeping Day. Düsseldorf

GLITZ, A. (2008). Globales Engagement braucht exzellente Leader oder Nur wer führt, wird im Ausland erfolgreich sein. Vortrag im Rahmen des Forums Caritas München. Global engagiert – regional verwurzelt“ Sozialwirtschaft im Aufbruch. München

GLITZ, A. (2007). Leadership –MehrWert für das Unternehmen. Vortrag auf der Weiterbildungsmesse. München

GLITZ, A. (2005): Coaching in Profit-Organisationen und in Non-Profit-Organisationen: Zwei Welten treffen aufeinander? Vortrag auf dem Landespsychologentag. München

GLITZ, A. (2005): Coaching eines Vorstandsteams – Einheitliches Handeln und Auftreten als Voraussetzung für Glaubwürdigkeit. Vortrag auf dem CoachingCongress. Wiesbaden

GLITZ, A. (2005): Konflikt-Coaching für Führungskräfte. Vortrag auf dem Hauptstadtkongress 2005 – Medizin und Gesundheit. Berlin

GLITZ-KÜHNER, A. (2005). Führung durch Wertschätzung. Vortrag gehalten vor dem Top-Management der Kliniken der Stiftung Rehabilitation Heidelberg (SRH). Heidelberg

GLITZ-KÜHNER, A. (2004). Zukunftsgestaltung durch Organisationsentwicklung am Beispiel eines kommunalen Krankenhauses – Das Top-Management als Lernende und Vorbild für Veränderungen. In: Schmitz-Buhl, M. (Hrsg.). (2004) Wirtschaftspsychologie: Perspektiven für die Zukunft. Heidelberg. R. v. Decker, Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm GmbH.

GLITZ, A. (2004). Kommunikation zwischen Leitenden Ärzten und ärztlichen Mitarbeitern – Anregungen und Tipps für effiziente Führung und Zusammenarbeit auf der Abteilungsebene. In: Burk & Hellmann. Krankenhausmanagement für Ärztinnen und Ärzte. 8. Erg.-Lfg. 11/04

GLITZ-KÜHNER, A. (2004). Kommunikation zwischen Leitenden Ärzten und ärztlichen Mitarbeitern – Anregungen und Tipps für eine effiziente Führung und Zusammenarbeit auf Abteilungsebene. In: Burk & Hellmann (Hrsg.). Krankenhausmanagement für Ärztinnen und Ärzte. Ecomed – Medizin, 8. Ergänzungslieferung November 2004

GLITZ-KÜHNER, A. (2004). Investitionen in „Integrierte Versorgung“ und „Versorgungszentren“ - Ausweg für Krankenhäuser aus der Finanzierungskrise? Eine Darstellung an praktischen Beispielen. Erfolgsfaktor Mensch. 3. Europäischer Gesundheitskongress. München

GLITZ-KÜHNER, A. (2004). Zukunftsgestaltung durch Organisationsentwicklung am Beispiel eines kommunalen Krankenhauses – Das Top-Management als Lernende und Vorbild für Veränderungen. Vortrag, gehalten auf dem 5. Kongress für Wirtschaftspsychologie. Hamburg

GLITZ-KÜHNER, A. (2001). Gute Mitarbeiter auswählen, fördern und an das Unternehmen binden. München. Betriebswirtschaftlicher Ausschuss des bvdm

GLITZ-KÜHNER, A. (2000). Personalentwicklung am Beispiel eines global agierenden Konzerns. Vortrag, gehalten vor Führungskräften der Bayerischen Versicherungs-kammer im Rahmen des Führungsforums der Bayerischen Verwaltungsschule. München

GLITZ-KÜHNER, A. (1998). Der Kunde im Fokus des Vertriebsmitarbeiters. Vortrag, gehalten auf dem Informationstag des Verbandes der Bayerischen Elektrizitäts-wirtschaft. München

GLITZ, A. (1996). Vom Seminar zur Personalentwicklung. Vortrag, gehalten auf der Fachtagung der ABO-Psychologen. Hagen

GLITZ, A. (1994). Vom Seminar zur Personalentwicklung. Uni Landau/ Pfalz

GLITZ, A. & WESTHOFF, K. (1987). Wirkungen unterschiedlich stark emotional getönter Texte auf Entscheidungen. Vortrag, gehalten auf der 29. Tagung experimentell arbeitender Psychologen. Aachen

GLITZ, A. (1986). Zur Vorhersage der Entschlüsse für oder gegen das Blutspenden. Paffenweiler: Centaurus