Beruflicher Werdegang

seit 2012
dchp | consulting
Managing Partner / Geschäftsführer

2011 - 2012
Radtke & Associates Ges. für Unternehmensberatung mbH
Geschäftsbereich Public & Utilities
Manager

2002 - 2011
Kienbaum Management Consultants GmbH
Geschäftsbereich Public Management
Senior Project Manager

1999 - 2000
DYWIDAG Dyckerhoff & Widmann AG
Niederlassung Mumbai, Indien
Projektmitarbeiter Bombay Marine Outfalls

1997 - 1998
HOCHTIEF AG
Niederlassung Rheinland, Köln
Freier Mitarbeiter

Publikationen

• Höfeler, C./ Kraft, S.: Nachgefragt: Lässt sich die Idee des agilen Managements auf die öffentliche Verwaltung übertragen?, in: Innovative Verwaltung (iV), Jg. 40, Nr. 4, S. 47.
• Höfeler, C./ Kraft, S.: Nachgefragt: Welche Rolle spielen aktuelle Arbeitsplatzbeschreibungen?, in: Innovative Verwaltung (iV), Jg. 37, Nr. 11, S. 29.
• Pickenäcker, B./ Höfeler, C.: Kommunaler Bau- und Planungsbereich – Steuern Sie schon, oder planen Sie noch?, in: Stadt und Gemeinde, Nr. 11, 2014, S. 456 - 458
• Höfeler, C.: Nachgefragt: Wie kann das kommunale Baumanagement vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung vorausschauend gesteuert werden?, in: innovative Verwaltung, H. 5, 2014, S. 38
• Höfeler, C: Kommunales Baumanagement ohne strategische Projektsteuerung führt ins Abseits, in: Behörden Spiegel, Sonderteil Behörden-Consulting, H. April, 2014, S. 20
• Demmer, C. / Höfeler, C.: Nachgefragt: Wie können kommunale Haushalte heute nachhaltig finanzieren?, in: Innovative Verwaltung, H. 6, 2013, S. 38
• Höfeler, C.: Infrastruktur leidet enorm, in: Der Gemeinderat, Nr. 5, 2013, S. 10 - 11
• Höfeler, C.: Energiewende verschärft Investitionsstau bei kommunaler Infrastruktur – Akuter Handlungsbedarf und kurzfristige Herausforderung von Städten und Gemeinden, in: Kommunalwirtschaft, H. 11, 2012, S. 763 - 768
• Höfeler, C.: Zukunft kommunaler Bauhöfe – Lösungsansätze für den wirtschaftlich arbeitenden Kommunalbetrieb, in: Kommunalwirtschaft, H. 9, 2012, S. 660 - 666
• Höfeler, C.: Innovative Ansätze strategischer Haushaltskonsolidierung – Optimierung der kommunalen Finanzen erfordert mehr als bloßes Sparen, in: innovative Verwaltung, H. 07/08, 2012, S. 32 - 35
• Höfeler, C.: Controlling und Privatsektorbeteiligung für den wirtschaftlichen Betrieb kommunaler Straßen – Anforderungen an Steuerungsmodelle, Weimar: BUW, 2011 (ISBN: 978-3860684511)
• Höfeler, C. / Porbatzki, M. / Schmidt, H.: Kienbaum-Studie: Rekommunalisierung und auslaufende Konzessionsverträge, Düsseldorf: Eigenverlag, 2011
• Höfeler, C. / Schmidt, H.: Aufgabenprivatisierung und PPP in deutschen Kommunen – Erfahrungen am Beispiel kommunaler Baubetriebshöfe, hrsg. v. Kienbaum Management Consultants GmbH, München: Eigenverlag, 2008
• Fleischle, F. / Höfeler, C.: Vorsprung durch Service - Kundenorientierung deutscher Wohnungsunternehmen, hrsg. v. Kienbaum Management Consultants GmbH, Düsseldorf: Eigenverlag, 2005
• Höfeler, C.: Entwicklung eines EDV-gestützten Vorgehens zum Erfassen und Bewerten von Schnittstellen bei der Abwicklung schlüsselfertiger Hochbauprojekte, diplom.de, 2002 (ISBN: 978-3838662633)