Berufsausbildung

1957 - 1962    - Wirtschaftliches Gymnasium Vaduz/Liechtenstein

1962 - 1963    - Praktikant Schiffswerft

1964 - 1968    - Dipl.-Ing. Hochschule Hamburg

Beruflicher Werdegang

1995 - 2005   Leitner AG, Italien - Optimierung von Seilbahnen, Pistenraupen etc.

1995 - 2014   Dräxlmaier Group

                     ● Mitarbeit und Aufbau von Dräxlmaier

                       Einstieg 1995 mit 5.000 Beschäftigten, letzte Beratung 2014

                       mit 50.000 Beschäftigten.

                       Mind. 30 GmbHs optimiert in Tunesien, Deutschland, Slowakei,

                       Rumänien, USA, Austria etc.

                     ● Einsparungen mind. 100 Mio und ca. 50 Projekte

2010 - heute   Liebherr Group

                       Entwicklung und Optimierung marktfähige Produkte bei 5 Liebherr-

                       GmbHs, wie u. a. an Teleskoplader, Radlader und Kräne etc.

1985 - heute   Optimierung von Prozessen und Produkten bei verschiedenen 

                       Unternehmen ab ca. 200 MA.

1968 - 1972    Schiffswerft, Hitzler GmbH

1972 - 1975    Daimler AG

1975 - 1985    Wacker Chemitronic GmbH

1994 - heute   BDU - Bund Deutscher Unternehmensberater

1990 - heute   Beratergruppe - Strategie EKS

2002 - 2018    CMC Certified-Management-Consultant

1992 - heute   VDI-Mitglied 

Referenzprojekte

Beispiel:

● Marktstrategische Produktentwicklung und digitale Geschäftsprozesse

Produkt                                                   Firma                    Einsparung %

Teleskoplader, Baureihen                        Liebherr GmbH             20
Schnelleinsatzkran, Baureihen                Liebherr GmbH             29
Reifenförderer                                         Doppelmayr AG             22
Ein- u. Auspack-Roboter, Typenreihen    Krones AG                    24
Elektromotoren-Baureihen                      Siemens/Flender           25
Radlader                                                  Liebherr GmbH             17
Komponenten-Stereolader                      Liebherr GmbH             22
Fahrschalter-Mumbai                              Schaltbau AG                53
Fahrbremsschalter                                  Vossloh AG                   39
Neue Rampe                                           Goldhofer GmbH          19

Beispiel:

● Prozesse und  Schlanke Unternehmen

Prozess                       Firma                                                   Verbesserung

Werksprozesse            Autoelektrik, DRX Tunesien, 2000 MA          + 25 %

Materialkosten             Holzproduktion, DRX Rumänien, 3000 MA   + 18 %

Geschäftsprozesse      Dräxlmaier Group D, 3500 MA                      +  8 %

Werksprozesse            Exterieur-Prod., Kittel-Supplier D, 800 MA    +  3 %

Prozessoptimierung     Montage v. Rollen- u. Segmentbau,

                                     Doppelmyr Group                                        + 30 %

Geschäftsprozesse      Techn. Kunststoffe, EKB A, 800 MA            + 10 %

Wertstrom, Rüstzeit     Steckverbinder, ODU, D                               + 30 %

Prozessoptimierung     Autoelektrik, DRX Ungarn, 400 MA              + 41 %

Prozessoptimierung     Interieurprod., DRX Rumänien, 300 MA       +   8 % 

Materialfluss                Verkehrstechnik, Vossloh-Kiepe, D               + 10 %

Prozessoptimierung     Elastomer u. Kunststoff, Braunau u.

                                     Hunedoara                                                   +  5 %

Potentialanalyse          Liebherr Rostock, 1500 MA                          + 10 %