Die meisten Start-up-Teams starten auf dieselbe Art und Weise: mit ungeheurer Begeisterung, mit 16- bis 18-Stunden-Tagen und großer Freude über jeden Erfolg. Was dann geschehen kann, ist in vielen schnell wachsenden jungen Unternehmen ähnlich. Hier einige Erfahrungen und Ratschläge aus der Praxis.

Startphase: Beziehung statt Führung

Die Praxis sieht meist so aus: Man sitzt in einem Raum, man wirft sich die "Bälle" zu, jeder macht alles und jeder ist für jeden da. Aber: Es gibt keine Führung und auch kein Nachdenken darüber, welche Verhaltensweisen und Verpflichtungen eine  Führungsrolle mit sich bringt. Typisch sind stattdessen enthusiastische Versprechungen für potenzielle Teampartner: "Kommt zu mir, wir machen zusammen Karriere."