Gerade in der Restrukturierungsberatung sind innovative Ideen gefragt. Gute Ideen entstehen selten völlig spontan und zufällig. Um zu neuen Perspektiven zu gelangen, kann man systematisch nachhelfen. Hier sind sieben Anregungen.

1. Ausreißer-Werte beachten
   Nicht nur auf Durchschnittszahlen konzentrieren, sondern auch auf die Abweichung von der Norm achten. Die Gründe für ungewöhnlich positive oder negative Werte herausfinden.
2. Den Blick für das Gesamtbild haben
   Aktuelle Trends und Entwicklungen beobachten und diese zu einer neuen Idee zusammenfügen.
3. Aus Problemen Chancen machen
   Worüber ärgern sich die Kunden womöglich? Aus diesem Wissen einen Nutzen ziehen und Veränderung schaffen.
4. Weg vom Altbewährten
   Traditionen hinterfragen und aus der Routine lösen.
5. Für System-Abweichler offen sein
   Die Visionen Einzelner ernst nehmen. Trends setzen statt dem Mainstream hinterherzulaufen.
6. Perspektive wechseln
   Nicht nur die direkte Kundschaft im Blick behalten, sondern auch andere Stakeholder. Durch gezielte Gespräche eröffnen sich vielleicht völlig neue Welten.
7. Ideen aus anderen Bereichen übernehmen
   Bereits Vorhandenes aus anderen Branchen nutzen, um eigene Probleme zu lösen.