Zielgruppe: Berater mit Projekt- oder Führungsverantwortung
Nach dem Seminar haben Sie ein vertieftes Verständnis darüber, welche erfolgskritischen Faktoren für anspruchsvolle Führungssituationen im Beratungsgeschäft relevant sind und Sie durch Ihre charismatische Persönlichkeit geschickt bewerkstelligen. Sie erhöhen Ihre Sensibilität und Bewusstheit für sich selbst und damit automatisch für Andere. Durch die Erweiterung Ihres persönlichen Handlungsspielraums lernen Sie, wie Sie durch klare und authentische Kommunikation Ihr Beratungsumfeld besser steuern können - sowohl intern, beispielsweise mit dem eigenen Chef, mit Beraterkollegen oder in Projektteams, aber auch extern, beispielsweise mit schwierigen Klienten oder Dienstleistern.
Sylvie Trentzsch ist Expertin für Führungskommunikation, Konfliktmanagement, Gruppendynamik sowie Stress- und Krisenmanagement. Sie hat Musik, Pädagogik und Psychologie studiert und absolvierte Ausbildungen zur Managementtrainerin und Ergotherapeutin sowie in Neurolinguistischer Programmierung. Sie ist darüber hinaus als systemischer Coach und Prozessberaterin tätig. Sylvie Trentzsch lebte und arbeitete längere Zeit im Ausland, u. a. in New York und London.
Erfahrungen und Qualifikationen:
- Managementtrainerin, Prozessberaterin und systemischer Coach
- Ergotherapeutin und Meditationstrainerin
- Internationale Change-Projekte und Führungskräfteentwicklungsprogramme
- Teamentwicklung und Konfliktmanagement
- Stressmanagement und Resilienztraining
- Krisenintervention und Supervision von Krisenbegleitern
- Persönlichkeitsentwicklung
Lerninhalte
In kaum einer anderen Berufsgruppe wird die Führungskraft vor so viele Herausforderungen gestellt, wie es in Beratungsunternehmen der Fall ist. Während Einzelberater und kleinere Beratungen vor allem sich selbst und ihr eigenes Netzwerk führen und steuern müssen, ist für größere Beratungsunternehmen auch das Führen des eigenen Teams relevant. Weiterhin kommen auch andere (dritte) Parteien, wie z.B. Subunternehmer, Kunden/Klienten, und Lieferanten/Dienstleister hinzu. Welche Fähigkeiten braucht es hierbei, um den teilweise schwierigen Führungssituationen zu begegnen?
Der Erfolg von Führungs- und Beratungstools ist zuerst von der inneren Haltung und Intention, der Art und Weise der Umsetzung – also der Persönlichkeit – abhängig. Begeben Sie sich in unserem Seminar auf eine Reise nach innen, zu Ihrem charismatischen Wesenskern, und verfeinern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten, mit denen Sie selbst-bewusst, klar und wert-schätzend mit allen Stakeholdern in Kontakt treten. Lernen Sie nützliche Verhaltensweisen, wie Sie authentisch und kongruent Führen und beraten, und wie Sie sich auch in „schwierigen Situationen“ gelassen und lösungsorientiert behaupten können.
Machen Sie sich damit fit für die anstehenden Herausforderungen und lernen Sie, wie Sie den langfristigen
Erfolg Ihrer Beratungsfirma über den Erfolgsfaktor „Persönlichkeit“ sichern.
Ablauf und Methoden
Einzel- und Gruppenübungen. Gezielter Trainer-Input, Reflexion und Austausch im Plenum zu folgenden Themen:
- Selbstführung und persönliche Agilität in der Beratung
- Wie wirke ich auf Andere? Abgleich von Selbstbild und Fremdbild - Feedback geben und nehmen
- Wie erhöhe ich meine innere Klarheit und Wirksamkeit?
- Charisma versus Charakter
- Der Zusammenhang zwischen Werten, Bewertung und Selbstwert
- Der Weg zu meinem wahren Wesen durch Meditation und Entspannung
- Authentizität und Kongruenz in der verbalen und nonverbalen Kommunikation
- Wer fragt der führt!
- Aktives Zuhören
BDU-Mitglieder/ServiceAbonnenten/Young Consultancies:
490 € + 19 % MwSt. (583,10 € brutto)
Gäste:
590 € + 19 % MwSt. (702,10 € brutto)
Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme am Schulungstag inklusive, Tagungsgetränke, Snacks und Mittagessen sowie eine Teilnahmebestätigung
Christoph Weyrather (Geschäftsführer), T +49 (0)228 9161-23, christoph.weyrather@bdu.de
Richard Skott (Organisation/Anmeldung), T +49 (0)228 9161-11, richard.skott@bdu.de
