Seminar, 08.04.2016 (09.00 - 17.00 Uhr)
Zielgruppe: Unternehmensberater
Lernziele
Oft geht ein Großteil der Zeit in Beratungsprojekten aufgrund ineffizienter Projektorganisation und –abläufe verloren. In diesem Seminar geht es darum, die Aufgaben des Projektmanagement in den einzelnen Projektphasen zu betrachten. Während des Seminars werden auch Herausforderungen in den verschiedenen Phasen des Beratungsprojektes angesprochen und die Berücksichtigung von Hilfsmitteln, Methoden und Techniken erörtert.
Das Seminar zeigt den effizienten Einsatz von Leitfäden, Checklisten und weiteren Hilfsmitteln aus der Praxis auf. Die Teilnehmer werden durch den Besuch des Seminars und den erhaltenen Dateien in die Lage versetzt, die im Seminar gewonnen Erkenntnisse in ihre eigene Praxis umzusetzen.
Teil der Grundausbildung für Unternehmensberater/innen (auch einzeln buchbar). Die 8 Module der Grundausbildung umfassen jeweils einen Seminartag und finden in 4 Blöcken, über ein Kalenderjahr verteilt, statt. Sie können jedes Modul einzeln buchen. Wenn Sie innerhalb von 36 Monaten alle 8 G-UB-Seminare besuchen, erhalten Sie ein Zertifikat über die gesamte Grundausbildung und zusätzlich eine Rückerstattung von 12% der Teilnahmepreise der 8 besuchten Seminar.
Referent-/in
Rémi Redley, Inhaber der seit 1978 in Berlin bestehenden freiberuflichen Beratungspraxis GOOSSENS - REDLEY UNTERNEHMENSBERATER BDU; u. a. Ehrenpräsident des BDU, Beratungsschwerpunkte: Strategie, Organisation, Controlling, Technologieorientierte Unternehmensgründungen; Erfahrungen aus der Beratung im Mittelstand und in der Großindustrie sowie mittelständischen Know-how-Unternehmen
Weitere Informationen
Aus dem Inhalt
- Projektplanung in der Beratung
- Kapazitäten und Methoden für ein Projekt
- Projektcontrolling
- Beratungsbericht
- Projektreflexion
Hinweise
- Teilnehmer bringen zur Überspielung der umfangreichen Dateien ihren PC mit.
- Durch den umfangreichen Inhalt hat das Seminar einen gewissen Vorlesungscharakter, aber auf Zwischenfragen wird direkt eingegangen, ggf. mit Beispielen aus der Beratungspraxis unterlegt und durch Diskussion, kleineren Teamaufgaben und Erfahrungsaustausch begleitet.
- Konzentration auf das Projektmanagement von Beratungsprojekten und nicht auf den Tätigkeitsbereich "externes Projektmanagement" für die Steuerung von fremden Projekten für Kunden wie z. B. Kraftwerksbau, Standortverlagerungen, Software-Implementierung, IT-Entwicklungsprojekte, Produktions-Implementierung etc.
Preis
BDU-Mitglieder und Service-Abonnenten:
450,00 € + 19 % Mwst. (535,50 € brutto)
Gäste:
550,00 € + 19 % Mwst. (654,50 € brutto)
Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme am Schulungstag inklusive Tagungsgetränke, Snacks und Mittagessen sowie einer Teilnahmebescheinigung.
Anmeldung
Ansprechpartner
Erbar, Julia (Organisation/Anmeldung), T +49 (0)228 9161-20, ov@bdu.de
Christoph Weyrather (Geschäftsführer), T +49 (0)228 9161-23, christoph.weyrather@bdu.de
Kalender
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