Personalentwicklung + Coaching

Der persönliche und fachliche Austausch unter Kolleginnen und Kollegen ist mehr denn je unverzichtbar und wird von uns gepflegt und systematisch realisiert. Wir integrieren unsere Kunden und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung und Umsetzung ihrer Veränderungsprozesse und sorgen für transparente Entwicklungsprozesse. Auch unterstützen wir unsere Kunden bei der Entscheidungsfindung und Ressourcenplanung.

Wer wir sind

Der permanente Veränderungsdruck auf Unternehmen lässt den Bereich Personalentwicklung + Coaching zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor in unserer Wirtschaft werden. Für die Unternehmen ist von entscheidender Bedeutung, ihre Mitarbeitenden zu entwickeln und zu halten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Unsere Mitglieder haben es sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen bei dieser wichtigen Aufgabe zu unterstützen.

Der Fachverband Personalentwicklung und Coaching steht dabei für die menschliche Seite des Geschäfts.

Unser Fokus ist: „The Human Side of Enterprise“.

Dabei ist es uns wichtig, einen Qualitätsstandard in der Beratung sicherzustellen, der den Erfordernissen der Wirtschaft einerseits und der besonderen Situation des jeweiligen Betriebes andererseits in hohem Maße gerecht wird.

Unser Expertenkreis trifft sich drei Mal im Jahr. Wir stellen Formate zur Verfügung, die einen kollegialen Erfahrungsaustausch ermöglichen und die persönliche Beratungskompetenz erweitern. Wir stärken unser Netzwerk durch einen intensiven Kontakt zu anderen Fachverbänden und die Einbindung von externen Experten, Forschungseinrichtungen und Hochschulen. Wir vertiefen Inhalte in unseren Denkwerkstätten und entwickeln gemeinsam Lösungen für die Zukunft alltäglicher Unternehmensprobleme.

Womit wir uns beschäftigen

Unsere Kernberatungsfelder:

HR-Strategie (Next HR, Digitalisierung von HR-Services, Flexibilisierung der Arbeitskapazität - „Flexwork“)
Neue Formen der Arbeitsorganisation (New Work, Selbststeuerung und -organisation, Agility)
Lernprozesse in Organisationen (learning organizations)
Organisationsentwicklung (purpose driven organization, reinventing organizations...)
Personal- und Führungskräfteentwicklung (Vorbereitung von Führungskräften und Mitarbeitern auf Transformationsprozesse, neue Lernkonzepte und Entwicklungsprozesse in einem digitalen Umfeld)
Coaching (individuelle Verarbeitung von Veränderungsprozessen)

Aktuelle Veröffentlichung:

Positionspapier: "Führung anders denken! Wie Führung wieder zukunftsfähig werden kann"

Aktuell vertiefen wir vor allem folgende Themen: