Controlling
Wir setzen für die Planung, Steuerung und Monitoring modernste und innovative Softwareinstrumente ein. So ist Ihr Unternehmen vom ersten Tag unter „Kontrolle“. Wir versorgen Sie vorausschauend und zeitnah mit steuerungsrelevanten Informationen und Steuerungsinstrumenten. In enger partnerschaftlicher Zusammenarbeit unterstützen wir sie rechtzeitig bei der Einleitung von Maßnahmen, um Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu verbessern.
Mit unseren Planungs- und Berichtstools bieten wir Ihnen eine solide Entscheidungsgrundlage hinsichtlich der Auswirkungen Ihrer Projekte auf Erfolg, Liquidität und Unternehmenswert. Dafür stehen wir Ihnen mit viel Erfahrung und Kompetenz zur Seite.
Richtig eingesetzt trägt Controlling maßgeblich zur Transparenz der Unternehmensentwicklung und zu einer langfristigen Existenzsicherung bei. Es unterstützt das Management bei der Zielfindung, Planung und Steuerung für ein konsequent ergebnisorientiertes Handeln.
Durch unsere langjährige Erfahrung bieten wir Ihnen innovative Controlling Lösungen, die individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden.
Dabei sind folgende Punkte wesentlicher Bestandteil der Beratung:
- Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung
- Ergebnis- und zukunftsorientiert steuern durch ein Controlling-Frühwarnsystem
- Sicherung der Liquidität durch vorausschauendes und rollierendes Liquiditätsmanagement
- Optimierung der Deckungsbeiträge durch Leistungs- und Kostencontrolling
- Transparenz Ihrer Unternehmenszahlen durch aussagefähiges Monatsberichtswesen
- Erstellung von Businessplänen für Bankgespräche
Consulting
Das Management unserer Mandanten wird in einem permanenten Coachingprozess begleitet. Wir bieten Unterstützung in folgenden Bereichen:
- Permanentes Managementcoaching
- Unterstützung bei der Definition der Unternehmensstrategie
- Entwicklung von Ratingstrategien
- Entwicklung von neuen Dienstleistungen bzw. Service Engineering
- Strukturierung von Finanzierungen und Liquiditätssicherstellung
- Fortbestehens- und Fortführungsprognosen
Wir haben ein Frühwarnsystem in unser Reporting zur Krisenfrüherkennung integriert. So können Unternehmen frühestmöglich reagieren und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einleiten.
Als Vorsorgeinstrument für den plötzlichen Chefausfall haben wir den Notfallplan für Unternehmer. Alle für die Fortführung des Unternehmens notwendigen Daten und Informationen werden in einem speziellen Notfallordner digital zusammengefasst und archiviert und regelmäßig aktualisiert.
Unsere Beratungsleistungen werden bei Vorliegen der Fördervoraussetzungen durch Fördermittel vom Land, Bund oder der Europäischen Union gefördert.
Turnaround und Sanierung
Wir begleiten unsere Mandanten in nachfolgenden Leistungsbereichen:
- Erstellung von Fortführungsprognosen und Sanierungsgutachten nach oder in Anlehnung an IDW S 6
- Verhandlungen mit Banken und anderen Gläubigern
- Einsatz als CRO Chief Restructuring Officer für die Umsetzung der Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen
- Interims-Management
