Beraterprofil

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Andreas Streich
Rescon Consultants GmbH & Co. KG

Tannenbergstraße 41/1
74321 Bietigheim-Bissingen

Berufsausbildung

AUSBILDUNG/STUDIUM/WEITERBILDUNG:


-  Bankkaufmann

-  Studium zum Bankfachwirt

-  Certified Management Consultant CMC

-  Financial Controller (VWA)

-  Restrukturierungs- und Sanierungsberater (SRH Hochschule Heidelberg, IFUS Institut für Unternehmenssanierung)

-  Qualifizierung zum Dienstleistungsberater (Fraunhofer Institut und itb (Institut für Technik der Betriebsführung)

-  Autorisierter Berater „Offensive Mittelstand“

Zusatzqualifikation

SPRACHEN:
-  Englisch (verhandlungssicher)

-  Spanisch (Grundkenntnisse)

IT KOMPETENZEN:
-  MS Office

Beruflicher Werdegang

Dresdner Bank AG 1979 - 1993:

Ausbildung Bankkaufmann

Kreditabteilung und Prokurist im Firmenkundengeschäft

 

Bayerische Vereinsbank AG (HypoVereinsbank AG) 1993 - 2002

Niederlassungsleiter Baden-Württemberg Firmenkundengeschäft

 

Mayer Kuvert GmbH & Co. KG 2002 - 2003

Mitglied des Managementteams

Bereichsleiter Finanzmanagement und Controlling

 

Seit September 2003 beginn der Selbstständigkeit als Consulter für mittelständische Unternehmen im Bereich Controlling und Sanierung:

 

DT Consulting GmbH 2003 - 2009

Geschäftsführer und Mitgesellschafter

 

FE Consult GmbH & Co. KG 2009 - 2013

Geschäftsführer und Mehrheitskommanditist

 

Rescon Consultants GmbH & Co. KG seit 2013

Geschäftsführer

Alleiniger Kommanditist

Aktuelle berufliche Spezialisierung

EINSATZMÖGLICHKEITEN:

-  CRO, CFO

-  Leitung Controlling

-  Kaufmännische Leitung

-  Unternehmenssanierung

-  Umsetzung IDW S6 Gutachten

Referenzprojekte

PROJEKTE / BERATUNGSAUFTRÄGE:
- Durchführung mehrerer Sanierungsprojekte bei mittelständischen Unternehmen (IDW S6 Gutachten und Fortführungs-
   prognosen)

- Einsatz als Interimsmanager Leiter Buchhaltung in mittelständischem Unternehmen (Lackproduktion, 20 Mio Umsatz, 85
   Mitarbeiter)

- Einsatz als Interimsmanager kaufmännischer Leiter (CFO) in mittelständischem Unternehmen (Produktionsunternehmen, 70 Mio
   Umsatz, 1200 Mitarbeiter)

- Laufendes Controlling

- Managementcoaching

- Unternehmens- und Ratingstrategien

- Unternehmensnachfolgen

- M & A Transaktionen

- Entwicklung von neuen Dienstleistungen im Rahmen des Projektes EDDI

Zusatzinformationen

WEITERE KOMPETENZEN:
- Einführung von Managementsteuerungssystemen

- Entwicklung und Umsetzung von Planungen und Reporting Systemen

- Optimierung von Unternehmensstrukturen

- Vertriebsausrichtung und Vertriebs-Controlling

- Neustrukturierung der Unternehmensfinanzierung