Unternehmensprofil

 

HDP Management Consulting GmbH

F: +49 (0)69 977 81-555

Rechtsform

GmbH, HRB 104305, Frankfurt am Main

Gründungsjahr

1999

Geschäftsleitung

Heiko Feuerbacher
Wolfgang Heymann
Uwe Will

Über uns

Wir sind HDP – Die Managementberatung mit dem 360° Blick.

Seit über mehr als 20 Jahren erfüllen wir unsere Rolle als digitaler Wegweiser und treiben mit Herzblut die Digitalisierung Deutschlands führender Unternehmen voran.

Als Unternehmensberatung unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre Geschäftsmodelle und -prozesse wertschöpfend digital zu transformieren. Wir gestalten den Wertbeitrag in den Bereichen Digitale Transformation, Value Based IT, Sourcing-Advisory und KI-basierte Prozessautomatisierung mit messbarem Erfolg.

Wir von HDP stehen für einen maßgeschneiderten Lösungsansatz mit Blick auf drei Erfolgskriterien: Business, IT und Mensch.

Mit unserem umfassenden Know-how und bewährten Prozessmodellen schaffen wir die Plattform, die Innovation, Kreativität und Agilität fördert. Ganz nach unserer Philosophie “Leading Transformation to the next Level” begleiten wir Sie in die digitale Zukunft.

 

HDP – Wir liefern Chancen! Kreativ, umsetzungsstark und zukunftsorientiert.

Branchenschwerpunkte

Zu unseren Kunden gehören Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen aus dem gehobenen Mittelstand, der öffentlichen Hand sowie Konzerne. Dabei hat HDP Management Consulting in der Vergangenheit vorwiegend mit Kunden aus den Branchen - Industrie, Finanzdienstleister, Handel, Pharma und Technologie/IT - zusammengearbeitet.

Beratungsschwerpunkte

Unser Beratungsportfolio im Überblick:

  • Digitale Transformation: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung einer unternehmensübergreifenden Digitalisierungsstrategie, der Analyse des digitalen Reifegrades und bei der Identifizierung sinnvoller Digitalisierungsmaßnahmen.

  • Value Based IT: Die Basis der digitalen Transformation ist eine perfekt funktionierende IT-Organisation. Wir schaffen diese mithilfe optimaler Strukturen und Prozesse. Die Definition der IT-Strategie gehört ebenso dazu wie die Festlegung des IT-Serviceportfolios, der IT-Servicemanagementprozesse und effizienter IT-Governance-Strukturen.

  • Sourcing Advisory: Wir begleiten unsere Kunden über den gesamten Sourcing-Lifecycle: von der Sourcing-Strategie, über die Definition der Leistungsschnitte und der Suche nach passenden IT-Dienstleistern bis hin zur Begleitung der Überführung in den Regelbetrieb, dessen Optimierung und beim Benchmarking.

  • Intelligente Prozessautomatisierung: Über intelligente Automatisierung mit innovativer KI-Technologie ermöglichen wir unseren Kunden völlig neue Dimensionen der Produktivität und Effizienz. Wir definieren die Automatisierungsstrategie, identifizieren Use-Cases und implementieren die Automatisierungslösung.